In immer stärker vernetzten Strukturen werden die Anforderungen an Projekte zunehmend interdisziplinär und komplexer.

Kein Projekt gleicht dem anderen und dennoch wird in den Projekten der XPACT Consulting AG in unterschiedlicher Gewichtung Expertenwissen aus den folgenden Bereichen benötigt:

Projektmanagement

Erfahrungen aus Projekten von Initialisierung bis Go-Live und Kenntnis der fachlichen und technischen Herausforderungen führen zu einem angemessenen Projektplan in-time und in-budget. Im Sinne eines fachlichen PMO erfolgt die Steuerung von Scope, Abhängigkeiten, Risiken und der Definition von Abnahmekriterien.

Wir betreuen unsere Kunden über alle inhaltlichen und zeitlichen Projektabschnitte. Dabei führt die operative Gestaltung des Projektes von der Initialisierung über Konzeption und Implementierung bis zum Test und Go-Live inkl. Produktionscontrolling durch ein erfahrenes Projektteam.mehr lesen

Aus unseren Erfahrungen des aktiven Projekt- und Großprojektmanagement sowie Coaching interner Projektmanager entwickeln wir für jedes Projekt das passende Vorgehensmodell.

Architektur

Der Aufbau moderner Finanzarchitekturen gehört zu unseren Kernkompetenzen. Die immer engere Verzahnung der dispositiven Anwendungsgebiete erfordert integrierte, bereichsübergreifende Lösungen. Stabil. Konsistent. Erweiterbar. Dies sind wesentliche Attribute hinsichtlich der Anforderungen an übergreifende Systemarchitekturen. Denn oft sind es Jahrzehnte lang gewachsene heterogene IT-Systemlandschaften die den heutigen Herausforderungen nicht mehr gewachsen sind. Neue und sich permanent verändernde Anforderungen stellen sowohl die IT- als auch die entsprechenden Fachabteilungen vor hohe Hürden. Die IT-Verantwortlichen müssen eine Vielzahl an Systemen warten und weiterentwickeln sowie die Schnittstellen erweitern. mehr lesen

Die Fachabteilungen stoßen an prozessuale Grenzen was das Handling der Prozesse, manueller Lösungen und organisatorischer Regelungen angeht. Wesentliches Ziel ist die Komplexitätsreduktion – zum Vorteil aller Beteiligten – durch Entflechtung der operativen von der dispositiven Systemwelt. Nicht zuletzt machen gerade diese historisch gewachsenen Verflechtungen aller Architekturkomponenten den „Neubau“ der Architektur erforderlich. Dabei gilt die Vereinheitlichung und Zentralisierung von fachlichen Funktionen und Methoden als adäquates Mittel.

Oftmals sind es die begrenzten fachlichen und technischen Gestaltungsmöglichkeiten in den Systemen der operativen und dispositiven Welt, weshalb wir bei vielen Kunden zwischen diesen beiden Welten eine zentrale Datenschicht etablieren. Diese Datenschicht bildet die Verbindung zwischen den beiden Welten.

Eine „Finanzdatenschicht“ als Firewall: ein erster Schritt zur Schichtenarchitektur. Diese Entkopplung der operativen von der dispositiven Welt ermöglicht die klare Verortung der architekturellen Aufgaben an einer zentralen Stelle. Des Weiteren erlaubt der Aufbau einer zentralen Finanzdatenschicht Änderungen an Quellsystemen und Abnehmersystemen unabhängig durchzuführen.

Transformationsprojekte sehen sich externen Herausforderungen gegenüber, die zum Leidwesen aller Projektbeteiligten keinen Fixpunkt sondern ein sich änderndes Ziel darstellen. In diesem Spannungsfeld verstehen es die Mitarbeiter der XPACT Consulting AG unsere Erfahrungswerte aus anderen Projekten nicht nur in ihr Projekt einfließen zu lassen, sondern gleichsam auf die Bedürfnisse ihres Hauses und ihres Projektes kundenindividuell anzupassen. Aus „best practice“ wird „best fit“. Dabei spielt die Erstellung einer Zielarchitektur eine wichtige Rolle. Diese stellt vor dem Hintergrund immer komplexerer Herausforderungen den Kompass für die Entwicklung flexibler und vor allem nachhaltiger Lösungen dar.

Prozesse

Mit der Veränderung von Systemen, Strukturen und Aufgaben wird zwingend auch die Neuausrichtung von Prozessen notwendig. Meistens werden  sich dabei mit einem zunehmenden Automatisierungsgrad auch die Skillanforderungen von Mitarbeitern weiter entwickeln.  Moderne Lösungen erfordern einerseits hochqualifizierte Mitarbeiter, die in erster Linie vernetzt denken, und ermöglichen andererseits die Zentralisierung einfacherer Aufgaben. XPACT hat von Anfang an diesen Aspekt auf dem Radar und unterstützt die Kunden, diese organisatorischen Herausforderungen zu meistern. Zielorientiert.

SAP-Beratung

Wir sind ein zertifiziertes SAP® Beratungshaus mit Schwerpunkten in SAP® Banking Softwarekomponenten – sowie deren Schnittstellen. Wir beraten Unternehmen seit 1991 im SAP-Umfeld und sind seit 1998 auf SAP Banking spezialisiert. Unsere Kunden sind renommierte internationale Bank- und Finanzdienstleister.

Neben zahlreichen Einführungsprojekten verschiedener SAP-Module im operativen Bankbereich blicken wir auf erste Einführungsprojekte des SAP® Bank Analyzer mit Go-Live im Jahr 2005 zurück.